至于钱,何贵让小刚去小时代支取就是了,内地不是随时都可与兑换支票的,而且何贵只有美元的支票。
“翠翠什么时候放假?”何贵一边逗弄小孩子,一边问张红。
张红想了想说道:“还有二十天吧。”
“今年没办法出去玩了,等到明年暑假,你们就带孩子到处看看,翠翠这样的年纪,更加的适合到全世界去看看。”
“那工作呢?”
“工作交给其他人做就是了。”
“以后有私人飞机,来回比去乡下老家还方便呢。”
“那好吧。”张红点点头。
这个时候,周媚娘才起来,昨晚上被何贵折-腾了不少时间,何贵怀里的小海看到自己亲娘,就不干了。
何贵只好给周媚娘,何贵自己也有事情啊。
何贵要对内地的公司晋升做一个章程,也就是程序。
怎么说呢?
也就是说以后企业职员的升迁,不是领-导的喜好,而是程序,其实这种程序,在后世的企业管理里面,更加的重要。
内地的企业存在一个很大的问题,那就是领-导喜欢你,你就有一百个优点,领-导不喜欢你,那么你就有一百个缺点。
晋升完全是看领-导的喜好,而不是看个人能力。
何贵要制定的是西方的程序化的晋升,岗位考核,时间。
比如一个车间的班长,想要晋升,那么就需要学习管理,然后进行考核,还需要在某个岗位上考核业绩,另外干多少年才有条件晋升。
也就是说,哪怕这个班长不被车间主任喜欢,但是只要达到了条件,那么还是要晋升的,这样下面的人也知道,我想要当车间主任,要学习那些方面的东西。
也就是说,从下面工人到经理,总经理,这是一个十分明朗的晋升路线,比如车间主人需要学习管理学,那么工人就可以报考这门学科,集团会建立自己的培训机构。
就像总经理,不但需要管理学,还需要了解进出口贸易,乃至于时政等等的。
也就说每个岗位需要什么条件,一个工人就知道,只要你足够努力,那么就可以从一个工人成长为总经理。
有人说考核通过,实力不行怎么办?
当然就是下了,因为岗位考核也是重要的一个条件的。
整个世界上,管理最好的是麦当劳,人家那么多的人员,门店,还有供应链,不得不说,的确做的很好。
亚-马-逊其实开始的时候,就跟某宝的小二一样,负责采购的权利很大,某宝当年小二一年收入几百万那都是差的,几千万都是正常的。
昌盛在内地以后也会面临这种情况,那么程序就很重要了,当然还有就是负责制度,企业里面也是一样的,每件事情都落实到责任人,这样出了问题就有人问责了。
程序化的好处就是责任,权利,这些都摆在明处的。
也让下层员工
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