在会议室除了严叔和陈叔,还有张力表明态度支持梁智诚,其他人态度模糊,一边说支持,一边担心出现意外。
因为知道这是一件很重要的事情!
现在到了梁本正作出决定!不过,他依然是很谨慎:
“阿陈,如果以目前出货的价格,钢原材料500美金,我们还有多少利润?”
梁本正表情很淡定,但眼神一闪闪得,非常急切。
陈叔管理梁记制伞整个财务,包括物料,工资,生产成本…等等。
就立即拿出一本笔记本记录着一把雨伞的总成本:
“东家,按照500美金一吨钢原材料进行采购,意味着比年初采购的成本增加了倍,比上月增加了3分之一,如果依然按照目前的价格出货,也就是基本上没有利润了。”
其他人闻言,倒吸一口凉气!为工厂感到担忧,同时也纷纷再次怒骂钢铁厂:
“这半年的时间,钢铁价格涨得太离谱了!简直不让下游的工厂活了!”
“是啊,这样涨价完全是抢,简直是太难看了!”
…
面对各位抱怨,担心转移话题,梁智诚说道:
“各位,对比石油涨幅从3美金一桶涨价到12美金,上涨了4倍。钢铁涨价算是在合理,只是约2倍。
所以,各位把注意力放在钢原材料!”
这么一说大家冷静下来了,把目光纷纷再次看向梁本正。
梁本正是没有说话了,脸上表情很沉重。
可以说,这是他主管梁记制伞是第一次遇到如此左右为难的事情:
如果说备货一个月,按照梁智诚提供的数据,在10月的中旬,钢原材料将会大幅度上涨,冲破600美金,甚至更高也有可能。
那么,钢铁很有可能造成11月短期缺货,12月份会出现更高的钢铁价格。
到时候,11月份又出现生产停摆,市场上有单子不敢接,因为12月的钢铁材料上涨,但无法预估具体价格。
如果备货2~3个月,到时钢铁价格回落了,这意味着10,11,12月梁记制伞是无利润的,这算是企业经营比较严重事故。
还有一点很重要,一旦钢材料价格在10月底回落的话,竞争同行为了拉拢客户,一定会趁机调低价格,这样的话,梁记制伞要想接单生产,必须跟上,其造成的损失又再加重一次!
可以说,1974年,梁记制伞整年的利润为负!
想到这里,梁本正感到太难了!
此时,会议室又陷于安静,所有人的目光没有离开过梁本正。
时间一分一秒过去,梁智诚看了手腕手表,说话了:
“老板,我写这一份文档,是非常有根据,完全保证数据可靠性,证明钢铁价格目前不是最高点,而是最低点。
所以,梁记制伞要想在下半年有所亮眼的业绩,这一次一定要抓住机会!否则晚了,就没有这个价格了!”
梁智诚说话的语气是非常激动。
梁本正也意识到尽快决断,就抿了一下嘴唇:
“阿诚,事关重大,关乎着梁记制伞的发展,甚至是存亡,我必须前往一趟曰本,看看石油危机到底给曰本工业受到了多大的影响!”
梁智诚内心有一点失望,但是能理解父亲作为一家公司老板的态度,必须稳重为主。
“老板,最好在3天内与钢厂签订合约,越快越好,否则机会错失了。
不过,前往曰本之前,一定要先发给一份订单传真,包括价格和数量…,
最重要一条就是在合同上标明:一旦双方签字,合同就立即生效!如有一方不尊重协议…。”
梁本正点点头:“这一件事情交给阿严完成。”说完后,梁本正坐直了身子,环视在坐各位:
“我今天是飞往曰本,公司的事情交给梁智诚和阿陈管理,
我和阿严…等3人前往曰本的钢铁厂,预计在3天后回到港岛!”
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